深圳外(wài)觀設計(jì)公司未來(lái)發展的(de)出路(lù)在哪裡(lǐ)？

　　未來(lái)的(de)深圳外(wài)觀設計(jì)公司首要(yào)具備的(de)态度，是(shì)從(cóng)管理(lǐ)角度看(kàn)待問(wèn)™題，分(fēn)析問(wèn)題，解決問(wèn)題，擺脫隻關注作(zuò)品本身(shēn)的(de)本位主義γ的(de)定式!

　　1.個(gè)人(rén)(機(jī)構)品牌化(huà)

　　再小(xiǎo)的(de)個(gè)體(tǐ)，也(yě)有(yǒu)自(zì)己的(de)品牌;市(shì)場(chǎng)化(huà)程¥序越高(gāo)，對(duì)品牌的(de)認知(zhī)度也(yě)越高(gāo);品牌，首先代表的(de)是(shì)品質，呈現(xiàn)的(de)是(shì)産品和(hé)服務✔背後的(de)價值;選擇任何人(rén)來(lái)進行(xíng)設計(jì)服務都(dōu)是(shì)有(yǒu)風(fēng)險♥的(de)!而我們首選品牌(有(yǒu)名、口碑相(xiàng)傳的(de))，實則是(shì)在降低(dī)我們選擇背↓後的(de)風(fēng)險。

　　國(guó)人(rén)們常常願意為(wèi)國(guó)外(wài)設計(jì)師(shī)買單，究其原因是(shì)作(zuò)品有(yǒu)個(gè)性，重視₩(shì)自(zì)身(shēn)品牌價值，順勢滿足國(guó)人(rén)們追求品牌的(de)欲望;于國(guó)人(rén)來(lái)說(shuō)，選 擇的(de)風(fēng)險系數(shù)相(xiàng)對(duì)較低(dī)、有(yǒu)保障，畢竟有(yǒu)了(le)囯外(wài)的(de)成Ω熟經營在支撐著(zhe)。

　　設計(jì)行(xíng)業(yè)的(de)“品牌化(huà)”是(shì)必然趨勢，但(dàn)有(yǒu)“個<(gè)人(rén)”與“機(jī)構”品牌之别。機(jī)構品牌VS個(gè)人(rén)品牌：從(cóng↑)消費(fèi)心理(lǐ)學角，對(duì)于“機(jī)構品牌”的(de)用(yòng)戶來(lá<i)說(shuō)，那(nà)是(shì)一(yī)種信任，信任體(tǐ)現(xiàn)的(de)是(shì)靠譜;對(duì)于“個(gè)人(rén)品牌”的(de)用'(yòng)戶來(lái)說(shuō)，還(hái)是(shì)一(yī)種信任，但(dàn)信任的(de)是(shì)立場(chǎng)和(hé)态度，這(zhè)兩者比靠譜更為(w♥èi)高(gāo)級。所以，個(gè)人(rén)品牌要(yào)機(jī)構化(huà)，機(jī)¶構品牌要(yào)人(rén)格化(huà)。

　　隻有(yǒu)當你(nǐ)确定了(le)品牌的(de)調性之後，圍繞展開(kāi)的(de)設計(jì)、商務、管理(lǐ)與運營機(jī)制(zhì)才能(néng)形成合力，成®為(wèi)市(shì)場(chǎng)破局的(de)工(gōng)具。

　　2.形象國(guó)際化(huà)

　　已有(yǒu)很(hěn)多(duō)朋(péng)友(yǒu)針對(duì)設計(jì)公司的(de)國(guó)際化(huà)進行(xíng)過各種形式的←(de)探討(tǎo)，也(yě)在實踐中摸索可(kě)行(xíng)的(de)方式方法。

　　首先是(shì)要(yào)讓自(zì)己有(yǒu)國(guó)際化(huà)的(de)視(shì)野，流程和(hé)模式操作(zuò)方面具有(yǒu)真正的(de)♠國(guó)際範，因為(wèi)客戶的(de)素質在提高(gāo)，眼界開(kāi)闊，個(gè)性的(de)&生(shēng)活方式逐步向國(guó)外(wài)的(de)富人(rén)階層看(kàn)齊;

　　甲方企業(yè)的(de)持續經營離(lí)不(bù)開(kāi)國(guó)外(wài)的(de)公司合作(zuò)，涉足π國(guó)際市(shì)場(chǎng)，做(zuò)甲方的(de)合作(zuò)合夥伴，自(zì)然要(yào)同步，客戶不(bù)可(kě)能(néng)放(fànπg)慢(màn)腳步等你(nǐ)的(de);再是(shì)更多(duō)強有(yǒu)力的(de)設計(jì)競争對(duì)手也(yě)來(lái)自(zì )于國(guó)外(wài)，所以迫使我們的(de)本土(tǔ)設計(jì)師(shī)必須與時(shí)俱進，與國(guó)際接軌，知(zhī)己知(zhī)彼，才能(néng)百戰百勝。

　　3.公司平台化(huà)

　　這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)非常寬泛的(de)概念，既有(yǒu)對(duì)外(wài)合作★(zuò)的(de)，包含所有(yǒu)供應合作(zuò)方共生(shēng)的(de)平台;又(yòu)有↑(yǒu)對(duì)內(nèi)的(de)，能(néng)促進團隊協作(zuò)、持續提升、人(rén)員(yuán)★成長(cháng)的(de)平台;我不(bù)是(shì)一(yī)個(gè)人(rén)在戰鬥。

　　平台化(huà)的(de)另一(yī)種形式是(shì)跨界經營與開(kāi)放(fàng)合作(zuò)，其背後抓住的(de)是(shì)最最重要(yào)ε的(de)人(rén)流、信息流的(de)邊際效應，與設計(jì)推廣自(zì)身(shēn)是(s₩hì)大(dà)有(yǒu)裨益的(de)，突顯窗(chuāng)口效應，口碑效應。

　　“平台化(huà)”唯一(yī)不(bù)變的(de)共性是(shì)利他(tā)性(合作(zuò)≈共赢、先人(rén)後己)。所謂“平台”，是(shì)為(wèi)别人(rén)搭建的(de)，讓别人(rén)來(lái∏)賺錢(qián)的(de)，不(bù)是(shì)為(wèi)了(le)一(yī)己的(de)“吃(chī)獨食”，更多(duō)的(de)是(shì)要(yào)整合各自(z♣ì)的(de)優勢資源，互相(xiàng)借力，共同成長(cháng);專業(yè)的(de)人(rén)，幹專業(yè)的(de)事(shì)。

　　4.創意工(gōng)業(yè)化(huà)

　　也(yě)可(kě)以說(shuō)是(shì)産業(yè)化(huà)，而跨界經營已被不(bù)少(shǎo)設™計(jì)師(shī)嘗到(dào)甜頭。我們要(yào)讓設計(jì)師(shī)真正成為(wèi)設計(jì)産業(yè)☆鏈價值的(de)組織者，就(jiù)必須讓設計(jì)創意在工(gōng)業(yè)化(huà)的(de)産 品體(tǐ)系中得(de)到(dào)延伸和(hé)發揮。

　　而創意産業(yè)化(huà)後奠定的(de)經濟基礎，方能(néng)使設計(jì)師(shī)更随性的(de)去&(qù)做(zuò)設計(jì)和(hé)管理(lǐ)公司，更放(fàng)得(de)開(kāi)，不(bù)會(huì)獨守​設計(jì)費(fèi)的(de)獨木(mù)橋。

　　5.服務私人(rén)化(huà)

　　設計(jì)師(shī)是(shì)在以空(kōng)間(jiān)的(de)語言創造一(yī)種生(shēng)活方式，前提是(&shì)顧客的(de)體(tǐ)驗;大(dà)數(shù)據時(shí)代勝出的(de)品牌，一(yī)定是(shì)和(hé)他(tā)的(de)消費(fèi)者一(yī)塊創造的(de)，通&(tōng)過與顧客的(de)深度融合來(lái)把握價值點;當“私人(rén)定制(zhì)”成為(wèi)熱(rè)門(mén)詞彙之時(shí)，我們更多(duō)要(yào)強調的(de)₽是(shì)服務與承諾，是(shì)契約精神和(hé)設計(jì)師(shī)的(de)普世價值，為(wèi)人(rén)處事(shì)的(de)底線是(shì)不(bù)•能(néng)丢的(de)。

　　通(tōng)過個(gè)人(rén)(機(jī)構)品牌化(huà)、形象國(guó)際化(huà)、公司平台化(huà)、創意工(gōng)業(yè)化(huà)、服務私人(rén)化(hu☆à)的(de)全方位呈現(xiàn)與深度經營，真正能(néng)讓設計(jì)企業(yè)同時(shí)在竟争力，效率，持續性三方面取得(de)優勢!在探尋合理(lǐ)'商業(yè)模式的(de)前提下(xià)，讓設計(jì)師(shī)影(yǐng)響力、設計(jì)價值獲得(de)“倍增”;把作(zλuò)品意識轉化(huà)為(wèi)"超用(yòng)戶體(tǐ)驗"，抓住冠軍級的(de)微(wēi)小(xiǎo)因素便能(nén™g)成為(wèi)市(shì)場(chǎng)制(zhì)勝關鍵。